1、崗位外包可以降低企業管理成本。
工作崗位服務外包使企業真正做到“只用人，不管人”企業不需要設立專門人員、由專業的崗位外包服務商對其外包員工進行管理，這些人員的勞動合同的簽訂、續簽、終止、解除、檔案的轉接、各項福利保險的繳納等工作均由外包公司負責處理。用人公司可以降低這方面的管理時間，最大程度上為HR減輕事務性工作，為企業降低員工管理成本。
2、崗位外包降低人力資源流程管理費用支出。
用工單位采用崗位外包方式，不需要為招工發愁，也不需要為招工花很多經費。企業可以根據本公司的發展，依據崗位效益、市場的工資價格靈活地崗位外包工調整工資的標準，更可依據業務需要隨時增減員，這樣做就能為企業節省：招聘廣告費、退休資遣費、用錯人成本等。
3、崗位外包可以有效規避勞動糾紛。
作為用工單位，有效規避了與外包工的人事(勞動)糾紛，以減少企業主體直接爭議風險記錄。
4、崗位外包有助于分散用人風險。
因企業采用崗位外包用人制，所用人才可進可退、能上能下，其機制十分靈活，大大降低和分解用人風險。
5、篩選合格合適員工。
通過專業的勞務外包機構招聘勞動者，可避免招進不合格有問題人員;同時，依托外包機構招聘儲備候選員工，也可降低離職成本。
6、使用更靈活。
《勞務派遣暫行管理規定》中明確指出：“勞務派遣人員不能超過總員工數的 10% 且只能在臨時性、輔助性、 替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者”。
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