看完今天的案例描述，筆者只想說，如今很多企業招人招不到，這下苦了在職的員工，辦公室人員一個人頂兩個甚至三個崗位的工作，流水線員工一個人跑三個工位甚至四個工位，員工每天忙得天昏地暗，這種情況下企業要是開展培訓，勢必會引來員工的一頓抱怨。
其次 在新員工入職前，HR做了很多工作，對方才走到了入職這一步，而且對方只關心的是你能給其支付多少薪水，至于你企業能給對方什么發展平臺那都是后話。
不知道在座的各位HR有沒有發現，在招聘時
招辦公室人員，打電話邀約過來面試，對方首先問的是：你公司給多少薪資？上班時間是什么樣的？有沒有年終獎？還有其他什么福利嗎？
招流水線員工，對方首先問的是：工資是多少？加班多不多？包吃包住嗎？還有其他別的獎勵嗎？發薪準時嗎？
不管你是招聘辦公室人員還是一線人員，大家首先關心的是薪資待遇問題，絕對不會先去關心你企業能給予對方什么發展平臺。
所以你會發現，什么雞湯呀，什么畫大餅呀，通通都不好使了。
那么針對今天的案例話題，筆者來聊聊，僅供參考
一、對目前的這種現象進行分析
二、盡快提出解決方案，說服老板
下面來進行分析
一、對目前的這種現象進行分析
這里可以從以下幾方面進行入手
第一：企業的雇主品牌以及薪資福利待遇
首先 看看自家企業的雇主品牌在周圍的影響力，如果方圓十里一提到你企業，大家都說這家企業好，有實力，管理規范，一傳十十傳百，那么就算是另外一個區的，也會跑到你企業來面試，這樣的企業，一旦員工入職就會非常珍惜這次機會，那么你老板在上面侃侃而談，畫大餅、灌雞湯，下面的人都會聽得特別興奮。但是如果你企業沒有這樣的實力，還在上面畫大餅、灌雞湯，員工聽了覺得跟你企業環境不配，認為你在騙人，人家不走才怪。
所以樓主看看自家企業在周圍有沒有名氣，其次自己家企業的薪資福利處于市場什么水平，這里不用多說，進行薪資調查，只有薪資調查，你下面想要說服老板改變，才有說服力。
第二：對培訓需求進行分析
我們都知道，中小企業是把每一分錢都用到刀刃上，一旦花錢培訓就是要看到效果的，同時三分之二的中小企業老板凡事都想親力親為，根本沒有重點可言，那么你HR是有義務提醒老板的，所以你需要對培訓需求進行分析。
新員工入職，為什么要老板去培訓，培訓的目的是什么？其次你的培訓內容是根據培訓需求去制定的嗎？你的培訓方式與培訓內容匹配嗎？
舉例：
培訓目的：老板想要通過培訓，體現對新員工的重視以及公司能給予他們的發展平臺，讓新員工看到企業的實力以及發展前景，從而穩住新人
培訓內容：那么想要達到這個目的，你的培訓內容應該是：制作一套PPT，關于企業發展史、企業產品優勢、企業獲得的榮譽、企業員工風采、企業員工晉升路線、企業員工福利（員工旅游、各種節日活動等），在把這些內容制作成視頻，放出來讓人一看非常震撼。
培訓方式：PPT+視頻+臺上講話；當PPT內容講解完畢接著放視頻，讓員工通過內容以及視頻了解到公司的實力以及了解到只要做得好都會有晉升以及加薪。之后老板在上臺講話，大概內容也就是歡迎新員工加入企業，在企業只要努力工作，與企業共進退，企業會給到你相應的回報等，至于具體內容，HR要提前寫好，而不是讓老板在臺上即興演講，自嗨。
第三；對培訓對象進行分類
并不是所有新進員工都需要老板進行培訓，流水線員工流失率堪稱流水，進一批老板培訓一次，會把老板折騰得夠嗆，同時老板對他們進行培訓，真的沒有多大意義。
所以樓主對新員工進行一下分類，哪些是只需要培訓企業管理規章制度方面的內容的，哪些是需要培訓完企業管理規章制度之后還需要老板進行培訓的？要進行分類。
培訓大概整體思路是：分析企業現狀和戰略目標（培訓需求分析以及培訓目的分析）--培訓哪些人（培訓對象的分類）---培訓哪些內容（培訓內容）—用什么形式（培訓方式匹配）—是否有資源匹配（培訓資金以及內部培訓師）—如何評估（培訓效果評估）—培訓考核
第四：找出員工經過培訓后離職的原因
這里也要分析一下員工經過培訓后，離職的原因，為你下一步說服老板提供依據。
方法；新進員工離職率分析表，員工離職訪談表，離職原因匯總表，再做一份招聘費用統計表。
二、盡快提出解決方案，說服老板
當你經過以上一系列分析以后，整理成一份報告，記住報告不僅反應了問題還要附帶解決方案。
你的報告不僅能讓老板看到問題，而且能讓老板看到流失掉的成本，如果繼續這樣保持下去，公司會損失多少成本，老板都是比較心疼錢的，他會及時止損的。
當老板看完你的報告以后，要跟老板進行面對面溝通，得出最終解決方案，解決方案出來以后，馬上執行，及時調整。
其實我們是有義務去糾正老板的一些錯誤決策以及錯誤決定的，如果聽之任之，企業不僅損失了成本，你做起來也很吃力，畢竟很多時候當局者迷旁觀者清，再說老板也不是學人力資源專業出身的，你就要發揮自己的專業特長，一個真正牛逼的HR是在潛移默化中把自己的專業理念不知不覺灌輸給老板給公司員工的。
好了，今天的文章就寫到這里了，如果覺得對你多多少少有所幫助的話，記得點贊加關注喲，祝您工作愉快！
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